1. Personale forfremmelse har stor fleksibilitet. I salgsprocessen forhandler købere og sælgere ansigt til ansigt, hvilket er let at danne et direkte og venligt gensidigt forhold. Gennem samtale og observation kan sælgere forstå kundens købsmotiver og målrette introducere produktets egenskaber og funktioner fra et bestemt aspekt og gribe den gunstige mulighed for at fremme transaktionen; alt efter kundens holdning og karakteristika kan de nødvendige koordinerede foranstaltninger træffes målrettet for at imødekomme kundens behov problemet kan også findes i tide, forklarede, og udgivet Tvivl give det en følelse af tillid.
2. Personalefremme er selektiv og målrettet.
Før hver salgsfremmende kampagne kan du vælge kunder med større indkøbspotentiale til salg og udføre målrettet forskning på fremtidige kunder og udarbejde specifikke salgsplaner, strategier, teknikker osv. for at forbedre succesraten for salg. Det er uden for rækkevidde af reklamer. Reklamekampagner omfatter ofte mange usandsynlige kunder.
3. Forfremmelse af personale er fuldført.
Jobbet for en sælger starter fra at lede efter kunder, til at kontakte, forhandle og endelig afslutte en transaktion. Derudover kan sælgere også påtage sig andre marketingopgaver, såsom installation, vedligeholdelse og forståelse af kundereaktioner efter brug. Reklamer har ikke dette. Lidt fuldstændighed.
4. Forfremmelse af personale spiller rollen som PR.
For at opnå det formål at fremme salget, en erfaren sælger kan gøre købere og sælgere udvikle sig fra et rent køb og salg forhold til at etablere et dybt venskab, gensidig tillid og gensidig forståelse. Denne form for følelsesmæssig forbedring er nyttigt at fremme salget. Her kommer public relations rolle.